Acquisition et rénovation du monastère des Ursulines
Monastère
Depuis le départ des sœurs Ursulines en 2021, les 2ᵉ et 3ᵉ étages de la maison Blanche et de l’aile Saint-Joseph demeurent vacants et disponibles pour accueillir de nouveaux usages. Afin d’encadrer la démarche de requalification, la Ville a élaboré une vision en concertation avec des personnes issues des milieux culturel, communautaire, économique et institutionnel, ainsi qu’avec les différentes directions municipales.
Vision pour le 400ᵉ anniversaire de Trois-Rivières
Un lieu emblématique renouvelé misant sur l’innovation en matière de culture, d’éducation et de développement social, dans le respect de l’histoire et de l’esprit du lieu, au bénéfice de la communauté trifluvienne.
Élaboration d’une vision en vue de la requalification du lieu – Maison Blanche du monastère
La démarche de requalification de la maison Blanche vise à :
- Mettre en valeur les espaces vacants du monastère en cohérence avec les objectifs de développement social et économique de la Ville et dans le respect des valeurs portées par les Ursulines;
- Diversifier les usages et les occupants afin de maximiser les retombées positives pour la population trifluvienne et les visiteurs;
- Organiser l’utilisation des espaces extérieurs pour en faire un lieu vivant, accessible et attrayant.
Appel d’intérêt
La Ville invite les organismes, les institutions, les entreprises, les promoteurs immobiliers et les autres partenaires potentiels à soumettre une manifestation d’intérêt pour la requalification et l’occupation d’une partie de la maison Blanche du monastère des Ursulines.
Les propositions doivent s’inscrire dans la vision de développement culturel, éducatif et social de la Ville et contribuer à la mise en valeur de ce lieu patrimonial exceptionnel. Elles devront notamment :
- Respecter la valeur patrimoniale, historique et architecturale du bâtiment;
- S’inscrire dans la vision de requalification adoptée par la Ville;
- Générer des retombées positives pour la collectivité trifluvienne;
- Favoriser l’accessibilité, l’innovation et la vitalité du site;
- Présenter un potentiel de réalisation et d’occupation à moyen ou à long terme.
Qui peut déposer une manifestation d’intérêt?
- Organismes à but non lucratif;
- Coopératives;
- Institutions publiques et parapubliques;
- Entreprises privées;
- Promoteurs et promotrices immobiliers;
- Regroupements ou partenariats de plusieurs organisations.
Déposer une proposition
Les organisations intéressées sont invitées à remplir le formulaire au plus tard le 31 décembre 2026.
Appel à manifestation d’intérêt – Maison Blanche du monastère
Les renseignements recueillis permettront à la Ville de mieux connaître les projets envisagés, d’évaluer leur compatibilité avec la vision du site et d’orienter les prochaines étapes de la démarche de requalification.
Réalisation d’études
Plusieurs études ont été réalisées ou sont en cours afin de mieux documenter ce bâtiment de plus de 400 ans et d’orienter les décisions à venir. Pour soutenir cette démarche, le conseil municipal a autorisé un investissement de 300 000 $, financé à même le Fonds de développement économique.
Histoire
En mai 2022, la Ville de Trois-Rivières a acquis le monastère des Ursulines grâce à un don de la corporation de l’Union canadienne des Moniales de l’Ordre de Sainte-Ursule. Elle a ainsi pris en charge un joyau de son patrimoine, identifié par la population comme le bien patrimonial le plus représentatif de la ville lors de la consultation menée en 2021 pour l’élaboration de la Politique du patrimoine. L’acquisition figurait d’ailleurs parmi les orientations phares de cette politique.
Ayant fondé la première école pour jeunes filles de Trois-Rivières et le premier hôpital de la ville en 1697, les Ursulines ont joué un rôle de pionnières dans le développement social et éducatif de la région. En 2017, le ministère de la Culture et des Communications a classé l’ensemble conventuel des Ursulines comme site patrimonial.
En devenant propriétaire du monastère, la Ville s’est engagée à conserver, à protéger et à mettre en valeur ce lieu exceptionnel.
Une inspection rigoureuse réalisée avant le transfert de propriété avait permis de constater que les infrastructures étaient en très bon état. Toutefois, d’importants travaux de mise aux normes étaient nécessaires à la maison Rouge pour y accueillir les premiers locataires. La Ville estime les coûts d’entretien annuels à 400 000 $.
Maison Rouge
De 2024 à 2025, la maison Rouge, adjacente au monastère, a fait l’objet de travaux de mise aux normes et de réaménagement des installations, notamment :
- Ajout de séparations coupe-feu entre les niveaux;
- Installation de gicleurs dans l’ensemble du bâtiment;
- Ajout d’unités mécaniques de ventilation, de climatisation et de chauffage;
- Remplacement complet du système d’alimentation en eau potable;
- Remplacement complet des systèmes électriques (distribution, éclairage, etc.);
- Modernisation du système d’alarme incendie;
- Modernisation des systèmes de sécurité (contrôle d’accès et caméras);
- Ajout de la fibre optique et de systèmes de gestion centralisée;
- Reconfiguration complète des locaux dédiés au CPE;
- Réaménagement de locaux dans les espaces dédiés au CIUSSS;
- Remplacement des finitions sur l’ensemble des niveaux (planchers, peinture et plafonds suspendus).
Occupants de la maison Rouge
La Ville s’est engagée à respecter les valeurs de la corporation religieuse des Ursulines et ses deux missions fondamentales : la santé et l’éducation.
Le CPE Cheval Sautoir, le CIUSSS MCQ et le Cégep de Trois-Rivières sont ainsi devenus les premiers occupants du bâtiment.
Le Centre de la petite enfance Le Cheval Sautoir a signé une entente de 20 ans avec la Ville. En septembre 2024, le CPE a ouvert 44 nouvelles places en garderie.
De son côté, le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Mauricie-et-du-Centre-du-Québec a conclu une entente de 15 ans avec la Ville.
Enfin, le Cégep de Trois-Rivières y accueillera les futures étudiantes et les futurs étudiants de son programme de Techniques d’éducation à l’enfance.
Les ententes prévoient une possibilité de renouvellement.
Coût du projet
L’enveloppe totale de ce projet majeur était de 13 M$.